Y EL PILAR?¡?¡?

 La supervisión de obra puede ser un factor determinante tanto para el éxito, como para el fracaso de un  proyecto. Un número grande de problemas estructurales y de servicio en las construcciones no son atribuibles a deficiencias del diseño o de los materiales, sino principalmente, al mal desempeño de la supervisión.

El profesional  que desempeña el trabajo de supervisor de obra se enfrenta no sólo a problemas de carácter técnico, sino también a  conflictos generados por la interacción humana. Además de las competencias necesarias para afrontar los problemas  de carácter técnico y humano, el supervisor debe contar con un conjunto de valores y actitudes positivas para un  adecuado desempeño de su labor.

Para el cumplimiento de sus objetivos, la supervisión debe hacer un uso correcto  de los medio de comunicación a su alcance, principalmente de la bitácora de obra.

Y??? A donde se fue el pilar que fue remplazado por los bloques de arcilla?

En los proyectos de construcción, la  supervisión es ejercida tanto por el constructor, como  por el propietario. La supervisión que realiza el  equipo del constructor o contratista está altamente orientada a la función administrativa de la Dirección, y hace uso principalmente del ejercicio de la  autoridad, la delegación de funciones y la utilización  de los medios de comunicación, entre un equipo humano.

Sin embargo no es la única función  administrativa que realiza, ya que participa también  en el ejercicio del Control: la supervisión es  responsable de que el tiempo de ejecución y la calidad  correspondan con los planeados; y es corresponsable  –junto con el personal administrativo de la empresa–  de ejercer el control de los costos. Además, la  supervisión, como parte del equipo del contratista,  tiene una responsabilidad legal y moral sobre la  seguridad y la higiene del personal técnico y obrero  asignado a la obra, y sobre el impacto que los  procesos constructivos tengan sobre el medio  ambiente.  

La supervisión podrá cumplir cada una de  sus responsabilidades siempre que cuente con el  apoyo de la dirección de la empresa, que será la  responsable de que se den las condiciones generales  de operación.

Por poner algunos ejemplos: si la  constructora no tiene una política de seguridad en la  obra y no pone a disposición del supervisor los  recursos necesarios, éste se verá impedido de realizar  una labor eficiente en este rubro; o si los materiales  no son comprados en el momento adecuado y llegan  con retraso a la obra, el supervisor difícilmente podrá  cumplir con los programas de ejecución. 

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    Agustín Soto, arq.